Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Шеер А.
Бизнес-процессы
стр. 2

А.1. Стратегический анализ бизнес-процессов...............................................................................................11

А.1.1. Моделирование стратегических бизнес-процессов..............................................................................12

А.1.2. PROMET...................................................................................................................................................22

А.1.3. Другие методы стратегического моделирования бизнес-процессов..................................................23

А.2. Моделирование на разных уровнях представления ARIS......................................................................24

А.2.1. Моделирование на уровне функционального представления.............................................................24

А.2.1.1. Определение требований на уровне функциональной модели........................................................24

А.2.1.2. Конфигурирование функций...............................................................................................................39

А.2.1.3. Определение требований на уровне функциональной модели........................................................44

А.2.1.4. Реализация на уровне функциональной модели................................................................................52

А.2.2. Моделирование представления организации........................................................................................53

А.2.2.1. Определение требований на уровне организационной модели........................................................53

А.2.2.2. Конфигурирование организационной структуры..............................................................................59

А.2.2.3.Спецификация проекта на уровне организационной модели............................................................59

А.2.2.4. Реализация на уровне организационной модели...............................................................................62

А.2.3. Моделирование на уровне представления данных...............................................................................65

А.2.3.1. Определение требований на уровне модели данных........................................................................65

А.2.3.2. Конфигурирование данных.................................................................................................................73

А.2.3.3. Спецификация проекта в рамках модели данных..............................................................................76

А.2.3.4. Реализация на уровне модели данных................................................................................................85

А.2.4. Моделирование на уровне выходов.......................................................................................................87

А.2.4.1. Определение требований на уровне модели выходов.......................................................................88

А.2.4.2. Конфигурирование выходов................................................................................................................92

А.З. Моделирование отношений между разными типами представлений (модель управления)...............94

А. 3.1. Отношения между функциями и организацией...................................................................................94

А.З.1.1. Моделирование определения требований..........................................................................................95

Функции..............................................................................................................................................................97

А.3.1.2. Конфигурирование.............................................................................................................................100

А.3.1.3. Спецификация проекта......................................................................................................................103

А.3.2. Отношения между функциями и данными.........................................................................................104

А.3.2.1. Моделирование определения требований........................................................................................105

А.3.2.2. Конфигурирование.............................................................................................................................127

А.3.2.3. Спецификация проекта......................................................................................................................129

А.3.2.4. Описание реализации.........................................................................................................................136

А.3.3. Отношения между функциями и выходом..........................................................................................136

А.3.3.1. Моделирование на уровне определения требований......................................................................137

А.3.4. Отношения между организационной структурой и данными...........................................................141

А.3.4.1. Моделирование определения требований........................................................................................141

А.3.4.2. Конфигурирование.............................................................................................................................144

А.3.4.3. Спецификация проекта......................................................................................................................144

А.3.5. Отношения между организационной структурой и выходом...........................................................149

А.3.5.1. Моделирование определения требований........................................................................................149

А.2.5.2. Конфигурирование.............................................................................................................................152

А.3.6. Отношения между данными и выходом..............................................................................................152

А.3.6.1. Моделирование определения требований........................................................................................153

А.3.6.2. Конфигурирование.............................................................................................................................156

А.3.7. Объединение всех представлений ARIS в полную модель...............................................................156

А.3.7.1. Моделирование определения требований........................................................................................156

А.3.7.2. Конфигурирование.............................................................................................................................159

А.3.7.3. Спецификация проекта......................................................................................................................162

Б. Процедурные модели и приложения ARIS...............................................................................................164

Б.1. Реализация стандартного программного обеспечения с помощью моделей ARIS...........................164

Б.1.1. Разрешение критических вопросов при управлении стандартным проектом..................................164

Б.1.2. ARIS Quickstep for R/3...........................................................................................................................165

Б. 1.3. Quickstep for R/3: описание фаз реализации SAP...............................................................................166

Б.1.4. Резюме.....................................................................................................................................................168

Б.2. Реализация систем workflow с помощью моделей ARIS.......................................................................169

Б.2.1. Факторы успеха при реализации систем workflow.............................................................................169

Б.2.2. Процедурная модель ARIS для реализации workflow........................................................................169

Б.З. Разработка систем на базе модели с использованием инфраструктуры ARIS Framework.................173

Б.3.1. Общая процедурная модель..................................................................................................................173

Б.3.2. Процедурная модель для моделирования целевых концепций..........................................................175

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

Кардиолог Хачирова призвала соблюдать режим, чтобы избежать «износа сердца» после COVID-19

После COVID-19 многие люди обращаются к врачам из-за учащенного пульса, рассказала кардиолог, кандидат медицинских наук Асият Хачирова. В интервью радио Sputnik она назвала причину нарушения и способ снизить нагрузку на сердце.

В Британии ожидают к концу года миллион случаев заражения «Омикроном»

Число выявленных случаев заражения штаммом коронавируса «Омикрон» может превысить миллион случаев к концу декабря текущего года в Великобритании. Об этом 8 декабря заявил в ходе своего выступления в парламенте глава минздрава страны Саджид Джавид.

Intel готовит процессор Raptor Lake с 24 ядрами и 32 потоками

При тестировании использовались образцы конфигурации с восемью P-ядрами и шестнадцатью E-ядрами. Поскольку большие ядра являются гиперпоточными, в общей сложности получается 24 ядра с 32 потоками.

GSC представит новый контент по S.T.A.L.K.E.R. 2 на The Game Awards 2021

Microsoft совместно с GSC Game World представят новый контент по разрабатываемой игре S.T.A.L.K.E.R. 2 на предстоящей выставке The Game Awards 2021 10 декабря.

Самые низкие цены на новостройки зафиксированы в Железнодорожном районе Ростова

Стоит отметить, что в «Екатерининском» в ноябре для покупателей был презентован новый дом. Большая доля предложений на раннем этапе продаж и низкая стоимость квартир в том числе при уровне ранней строительной готовности оказали свое влияние на средневзвешенную цену «первички» в данном районе.

Норматив стоимости кв. м жилья в Иркутской области увеличат почти в 1,5 раза

Нормативная стоимость кв. м жилья в Иркутской области будет увеличена до 81 тыс. 900 рублей. Это позволит направлять больше средств на выполнение социальных жилищных программ.

Путешественник Константин Мержоев проведет в Ингушетии школу инструкторов

Член экспедиционного центра Краснодарского регионального отделения Русского географического общества Константин Мержоев планирует провести в Ингушетии школу инструкторов и гидов для развития туризма в регионе.

В Сочи на новогодние праздники изменят схему движения транспорта

Копайгородский добавил, что во время холодов в горном кластере будут дежурить более 70 единиц снегоуборочной техники. Читайте также: в новогодние праздники Сочи примет более 250 тыс. гостей. В Сочи готовятся к началу горнолыжного сезона.

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты