safasefo
07-13-2019, 05:30 AM
/ />
/ />
الإدارة فن مش عنعنه
فى فرق انك تكون مدير بجد وانك تكون واقف على مرجيحه فى المولد وفاكر نفسك مدير المولد
الادارة مش كلمة سهله
الادراة مش بس فى شغلك لا ابسليوتلى ...
الادارة فى كل شىء يتعلق بيك فى حياتك او أزماتك أو علاقاتك مع الآخرين
/ />
انك تكون مدير او تعرف تدير لازم تتحلى بشويه حاجات صغيره كده
* انك تقدر تدير ذاتك وتسيطر على انفعالاتك وتكون هاااااااااااااااااااادى يا عبهاااااااااااااااادى
* انك تقدر توصل رسالتك بوضوح وشكل مبسط ودون التباس يعنى رسالتك يفهمها الكل
* انك تكون على مسافه واحده من كل الناس اللى انت مدير عليهم علشان تنأى بنفسك من الشبهات أو من التحيز لأحد
* انك تقدر تحتوى الشخص الغاضب وتفهمه بهدوء وتحول غضبه لطاقه ايجابيه ( حتى وان أخطأ فى حقك وبعد ما تفهمه لك مطلق الحريه انك تسامحه أو تعاقبه على قدر التجاوز )
* انك تعرف حقيقه كل واحد بتتعامل معاه وتقدر تقييمه صح
* انك تكون قدر المسئوليه وما تسخرش من حد علشان ممكن يحط عليك وساعتها هيكون شكلك وحش جدا جدا
* انك تتعامل مع الناس بغطرسه وعنجهيه ده مش لتييييف لانها مش عزبه السيد الوالد
* انك تكون على قدر من العداله ولا تحاسب أحد بذنب شخص آخر ( بلاش تتلكك لحد )
* انك تكون خالى من مركبات النقص
( راجع موضوعى مركبات النقص //rusmillion.ru/aflmsexarab/showthread.php?t=436406 )
/ />
ياترى بقى اللى بنعيشه إدارة ولا مراجيح المولد
/>
/ />
الإدارة فن مش عنعنه
فى فرق انك تكون مدير بجد وانك تكون واقف على مرجيحه فى المولد وفاكر نفسك مدير المولد
الادارة مش كلمة سهله
الادراة مش بس فى شغلك لا ابسليوتلى ...
الادارة فى كل شىء يتعلق بيك فى حياتك او أزماتك أو علاقاتك مع الآخرين
/ />
انك تكون مدير او تعرف تدير لازم تتحلى بشويه حاجات صغيره كده
* انك تقدر تدير ذاتك وتسيطر على انفعالاتك وتكون هاااااااااااااااااااادى يا عبهاااااااااااااااادى
* انك تقدر توصل رسالتك بوضوح وشكل مبسط ودون التباس يعنى رسالتك يفهمها الكل
* انك تكون على مسافه واحده من كل الناس اللى انت مدير عليهم علشان تنأى بنفسك من الشبهات أو من التحيز لأحد
* انك تقدر تحتوى الشخص الغاضب وتفهمه بهدوء وتحول غضبه لطاقه ايجابيه ( حتى وان أخطأ فى حقك وبعد ما تفهمه لك مطلق الحريه انك تسامحه أو تعاقبه على قدر التجاوز )
* انك تعرف حقيقه كل واحد بتتعامل معاه وتقدر تقييمه صح
* انك تكون قدر المسئوليه وما تسخرش من حد علشان ممكن يحط عليك وساعتها هيكون شكلك وحش جدا جدا
* انك تتعامل مع الناس بغطرسه وعنجهيه ده مش لتييييف لانها مش عزبه السيد الوالد
* انك تكون على قدر من العداله ولا تحاسب أحد بذنب شخص آخر ( بلاش تتلكك لحد )
* انك تكون خالى من مركبات النقص
( راجع موضوعى مركبات النقص //rusmillion.ru/aflmsexarab/showthread.php?t=436406 )
/ />
ياترى بقى اللى بنعيشه إدارة ولا مراجيح المولد
/>
HosTheBoss
07-13-2019, 05:53 AM
الصديق العزيز صفاصيفو
المشكلة عامة تتلخص فى شىء واحد فقط الا وهو اجتماع النقص مع سوء الادارة = فشل ذريع
بمعنى ان النقص هو السبب الاول والادعى للمشكلة, فالشخص الغير كفء عندما يصبح بمنصب (كبير) يصبح مجنوناً, لا يقدر على موازنة الأمور ووضعها بنصابها الصحيح, يُفضل مصلحته الخاصة على مصلحة الآخرين لأنه يرى فقط أنه صاحب القرار الأول والأخير, والجميع من حوله يصفقون له بكل بلاهة وينافقونه بغرض التقرب منهم أو الخوف منهم
مشكلة فعلاً عندما تصبح السلطة فى يد من لا يقدرها ويحترمها, فتصبح مراجيح مولد النبى كما ذكرت بالعنوان
حالياً 90% بنعيش بمولد النبى, مش إدارة خالص
دايماً مواضيعك فى الصميم صديقى, متحرمناش من جديدك يا صديقى
المشكلة عامة تتلخص فى شىء واحد فقط الا وهو اجتماع النقص مع سوء الادارة = فشل ذريع
بمعنى ان النقص هو السبب الاول والادعى للمشكلة, فالشخص الغير كفء عندما يصبح بمنصب (كبير) يصبح مجنوناً, لا يقدر على موازنة الأمور ووضعها بنصابها الصحيح, يُفضل مصلحته الخاصة على مصلحة الآخرين لأنه يرى فقط أنه صاحب القرار الأول والأخير, والجميع من حوله يصفقون له بكل بلاهة وينافقونه بغرض التقرب منهم أو الخوف منهم
مشكلة فعلاً عندما تصبح السلطة فى يد من لا يقدرها ويحترمها, فتصبح مراجيح مولد النبى كما ذكرت بالعنوان
حالياً 90% بنعيش بمولد النبى, مش إدارة خالص
دايماً مواضيعك فى الصميم صديقى, متحرمناش من جديدك يا صديقى
safasefo
07-13-2019, 05:59 AM
الصديق العزيز صفاصيفو
المشكلة عامة تتلخص فى شىء واحد فقط الا وهو اجتماع النقص مع سوء الادارة = فشل ذريع
بمعنى ان النقص هو السبب الاول والادعى للمشكلة, فالشخص الغير كفء عندما يصبح بمنصب (كبير) يصبح مجنوناً, لا يقدر على موازنة الأمور ووضعها بنصابها الصحيح, يُفضل مصلحته الخاصة على مصلحة الآخرين لأنه يرى فقط أنه صاحب القرار الأول والأخير, والجميع من حوله يصفقون له بكل بلاهة وينافقونه بغرض التقرب منهم أو الخوف منهم
مشكلة فعلاً عندما تصبح السلطة فى يد من لا يقدرها ويحترمها, فتصبح مراجيح مولد النبى كما ذكرت بالعنوان
حالياً 90% بنعيش بمولد النبى, مش إدارة خالص
دايماً مواضيعك فى الصميم صديقى, متحرمناش من جديدك يا صديقى
صديقى الغالى خالص تحياتى وتقديرى لك
خالص تقديرى لكلماتك ورأيك الراجح فعلا المشكله فيمن يصفقون بكل بلاهه
خليهم يصقفوا ما هى مراجيح المولد
/>
المشكلة عامة تتلخص فى شىء واحد فقط الا وهو اجتماع النقص مع سوء الادارة = فشل ذريع
بمعنى ان النقص هو السبب الاول والادعى للمشكلة, فالشخص الغير كفء عندما يصبح بمنصب (كبير) يصبح مجنوناً, لا يقدر على موازنة الأمور ووضعها بنصابها الصحيح, يُفضل مصلحته الخاصة على مصلحة الآخرين لأنه يرى فقط أنه صاحب القرار الأول والأخير, والجميع من حوله يصفقون له بكل بلاهة وينافقونه بغرض التقرب منهم أو الخوف منهم
مشكلة فعلاً عندما تصبح السلطة فى يد من لا يقدرها ويحترمها, فتصبح مراجيح مولد النبى كما ذكرت بالعنوان
حالياً 90% بنعيش بمولد النبى, مش إدارة خالص
دايماً مواضيعك فى الصميم صديقى, متحرمناش من جديدك يا صديقى
صديقى الغالى خالص تحياتى وتقديرى لك
خالص تقديرى لكلماتك ورأيك الراجح فعلا المشكله فيمن يصفقون بكل بلاهه
خليهم يصقفوا ما هى مراجيح المولد
/>
ليلي احمدد
07-13-2019, 08:50 AM
موضوع جميل
الجرجاوي
07-13-2019, 08:52 AM
موضوع رائع وجميل وفوق العاده يا صديقي
safasefo
07-13-2019, 03:07 PM
موضوع جميل
موضوع رائع وجميل وفوق العاده يا صديقي
/>
موضوع رائع وجميل وفوق العاده يا صديقي
/>
احلام منسيه
07-13-2019, 04:14 PM
كلامك فعلا صح الاداره مش بس فن لاء وعلم كمان
مش اى حدينفع يدير مكان ومهما كان المكان صغير او كبير حقيقى او افتراضى ده مبيغيرش كون الاداره علم وفن
تحياتى لموضوعك المهم
ارجو بقا اني اكون بطبق الاداره كويس بما اني مشرفه وربنا يعينا جميغا
مش اى حدينفع يدير مكان ومهما كان المكان صغير او كبير حقيقى او افتراضى ده مبيغيرش كون الاداره علم وفن
تحياتى لموضوعك المهم
ارجو بقا اني اكون بطبق الاداره كويس بما اني مشرفه وربنا يعينا جميغا
Hesham Farag
07-13-2019, 05:06 PM
دائما متميز يا صديقى الغالى وتصيب اهدافك
بيسر وسلاسة منقطعة النظير
وبالرغم من اننا فى منتدى جنسي
فقد دققت ناقوس الخطر لربما يسقط
احدهم من فوق المراجيح بسهولة
ولكن من كان فيه هذه المواصفات فبالطبع
لا يدرك حجم المشكلة لان غروره يصور له انه
اكبر من هذه النصائح ويتمادى فى اساءة استخدام السلطة
وهذا لان مع الاسف معظم من كانو بمتل هذا المناصب
هم مطبلتيه ومنافقين لمن في يده سلطة الاختيار
وبالتالى فان المنظومة كلها فاسدة ويغلب عليها المصالح
الخاصة والمنفعة الشخصية والمجاملة والرقص على السلم
واهو مولد يادنيا والمراجيح كتير ياصاحبي ومع الاسف بنعشها مرغمين
ولكن متل ما قالت ام كلثوم للصبر حدود
وتحياااتى وتقديرى لحسن اختيارك للموضوعات الهادفة
ولكن هل من مستجيب؟؟؟؟
لا اظن
بيسر وسلاسة منقطعة النظير
وبالرغم من اننا فى منتدى جنسي
فقد دققت ناقوس الخطر لربما يسقط
احدهم من فوق المراجيح بسهولة
ولكن من كان فيه هذه المواصفات فبالطبع
لا يدرك حجم المشكلة لان غروره يصور له انه
اكبر من هذه النصائح ويتمادى فى اساءة استخدام السلطة
وهذا لان مع الاسف معظم من كانو بمتل هذا المناصب
هم مطبلتيه ومنافقين لمن في يده سلطة الاختيار
وبالتالى فان المنظومة كلها فاسدة ويغلب عليها المصالح
الخاصة والمنفعة الشخصية والمجاملة والرقص على السلم
واهو مولد يادنيا والمراجيح كتير ياصاحبي ومع الاسف بنعشها مرغمين
ولكن متل ما قالت ام كلثوم للصبر حدود
وتحياااتى وتقديرى لحسن اختيارك للموضوعات الهادفة
ولكن هل من مستجيب؟؟؟؟
لا اظن
الفهد الصعيدي
07-13-2019, 06:02 PM
كلامك فعلا صح الاداره مش بس فن لاء وعلم كمان
مش اى حدينفع يدير مكان ومهما كان المكان صغير او كبير حقيقى او افتراضى ده مبيغيرش كون الاداره علم وفن
تحياتى لموضوعك المهم
ارجو بقا اني اكون بطبق الاداره كويس بما اني مشرفه وربنا يعينا جميغا
هو في زيك يا نواره المنتدي يا بنت الناس يا متربيه
مش اى حدينفع يدير مكان ومهما كان المكان صغير او كبير حقيقى او افتراضى ده مبيغيرش كون الاداره علم وفن
تحياتى لموضوعك المهم
ارجو بقا اني اكون بطبق الاداره كويس بما اني مشرفه وربنا يعينا جميغا
هو في زيك يا نواره المنتدي يا بنت الناس يا متربيه
safasefo
07-13-2019, 06:05 PM
هو في زيك يا نواره المنتدي يا بنت الناس يا متربيه
ماشى ياعم يعنى سيبت الموضوع ومسكت فى التعليق
منور يا صاحبى
ماشى ياعم يعنى سيبت الموضوع ومسكت فى التعليق
منور يا صاحبى
الفهد الصعيدي
07-13-2019, 06:10 PM
في ناس مبعرفوش اداره يعرفو يتحكمو في ناس ممكن يكونو انظف منهم بمراحل
safasefo
07-13-2019, 06:15 PM
دائما متميز يا صديقى الغالى وتصيب اهدافك
بيسر وسلاسة منقطعة النظير
وبالرغم من اننا فى منتدى جنسي
فقد دققت ناقوس الخطر لربما يسقط
احدهم من فوق المراجيح بسهولة
ولكن من كان فيه هذه المواصفات فبالطبع
لا يدرك حجم المشكلة لان غروره يصور له انه
اكبر من هذه النصائح ويتمادى فى اساءة استخدام السلطة
وهذا لان مع الاسف معظم من كانو بمتل هذا المناصب
هم مطبلتيه ومنافقين لمن في يده سلطة الاختيار
وبالتالى فان المنظومة كلها فاسدة ويغلب عليها المصالح
الخاصة والمنفعة الشخصية والمجاملة والرقص على السلم
واهو مولد يادنيا والمراجيح كتير ياصاحبي ومع الاسف بنعشها مرغمين
ولكن متل ما قالت ام كلثوم للصبر حدود
وتحياااتى وتقديرى لحسن اختيارك للموضوعات الهادفة
ولكن هل من مستجيب؟؟؟؟
لا اظن
وأى كلام يقال بعد الذى قــــيل
بيسر وسلاسة منقطعة النظير
وبالرغم من اننا فى منتدى جنسي
فقد دققت ناقوس الخطر لربما يسقط
احدهم من فوق المراجيح بسهولة
ولكن من كان فيه هذه المواصفات فبالطبع
لا يدرك حجم المشكلة لان غروره يصور له انه
اكبر من هذه النصائح ويتمادى فى اساءة استخدام السلطة
وهذا لان مع الاسف معظم من كانو بمتل هذا المناصب
هم مطبلتيه ومنافقين لمن في يده سلطة الاختيار
وبالتالى فان المنظومة كلها فاسدة ويغلب عليها المصالح
الخاصة والمنفعة الشخصية والمجاملة والرقص على السلم
واهو مولد يادنيا والمراجيح كتير ياصاحبي ومع الاسف بنعشها مرغمين
ولكن متل ما قالت ام كلثوم للصبر حدود
وتحياااتى وتقديرى لحسن اختيارك للموضوعات الهادفة
ولكن هل من مستجيب؟؟؟؟
لا اظن
وأى كلام يقال بعد الذى قــــيل
safasefo
07-13-2019, 06:17 PM
كلامك فعلا صح الاداره مش بس فن لاء وعلم كمان
مش اى حدينفع يدير مكان ومهما كان المكان صغير او كبير حقيقى او افتراضى ده مبيغيرش كون الاداره علم وفن
تحياتى لموضوعك المهم
ارجو بقا اني اكون بطبق الاداره كويس بما اني مشرفه وربنا يعينا جميغا
فعلا الادارة علم
ربنا يعين الجميع
يكفى انك تتبعى مبدا الشفافيه وهذا يصعب على الكثير تنفيذه
مش اى حدينفع يدير مكان ومهما كان المكان صغير او كبير حقيقى او افتراضى ده مبيغيرش كون الاداره علم وفن
تحياتى لموضوعك المهم
ارجو بقا اني اكون بطبق الاداره كويس بما اني مشرفه وربنا يعينا جميغا
فعلا الادارة علم
ربنا يعين الجميع
يكفى انك تتبعى مبدا الشفافيه وهذا يصعب على الكثير تنفيذه
شوفوني
07-13-2019, 10:35 PM
مما بين السطور استنبط انها صرخة وليس مجرد نقل معلومة او راي
ولكنني اخشى ان تكون صرخة الظالم في وجه المظلوم لتحقيق مقولة ضربني وبكى
الادارة يا صديقي فن ومهارة وعلم ومعرفة
الادارة تراكم خبرات ومعرفة بالبيانات
فما يعلمه المدير ويتخذ قراره بموجبه قد لا يعلمه المرؤوس فيراه ليس صوابا وهو في الواقع كبد الحقيقة
الادارة يا عزيزي ليست شعارات ترفع ولا يافطات تعلق على مداخل المكاتب ولا تعليمات وقوانين تشرع ولكنها تراكم لكل ما ذكرت من العلم والمعرفة والمهارة والموهبة والخبرة والاطلاع على البيانات وحسن تحليلها واستنباط الاحكام منها واستخدام هذه الاحكام لاصدار القرارات التي ستكون صائبة ما دامت قد اعتمدت كل ذلك
فالمدخلات الصحيحة ستنتج مخرجات صحيحة
ولكنني اخشى ان تكون صرخة الظالم في وجه المظلوم لتحقيق مقولة ضربني وبكى
الادارة يا صديقي فن ومهارة وعلم ومعرفة
الادارة تراكم خبرات ومعرفة بالبيانات
فما يعلمه المدير ويتخذ قراره بموجبه قد لا يعلمه المرؤوس فيراه ليس صوابا وهو في الواقع كبد الحقيقة
الادارة يا عزيزي ليست شعارات ترفع ولا يافطات تعلق على مداخل المكاتب ولا تعليمات وقوانين تشرع ولكنها تراكم لكل ما ذكرت من العلم والمعرفة والمهارة والموهبة والخبرة والاطلاع على البيانات وحسن تحليلها واستنباط الاحكام منها واستخدام هذه الاحكام لاصدار القرارات التي ستكون صائبة ما دامت قد اعتمدت كل ذلك
فالمدخلات الصحيحة ستنتج مخرجات صحيحة
THE LEGEND
07-14-2019, 05:33 AM
كــلام سليم .. ويتوجب علي كل إنسان سوي اتباعه سواء أكان بمنصب مسؤل او غير ذلك .
Amigod
07-14-2019, 07:29 AM
ممم لست ادري لماذا اسمع نيللي في تتر الفوازير
الرياظة يا بياظة ههه
و سمعتها : الادارة يا بياظة ناحية و ناخية و انتفاظة ههه مش فاكر الكلمات لكن بحب الفوازر هذه جدا
الرياظة يا بياظة ههه
و سمعتها : الادارة يا بياظة ناحية و ناخية و انتفاظة ههه مش فاكر الكلمات لكن بحب الفوازر هذه جدا
عشاق بلا ندم
07-14-2019, 03:25 PM
.
مرحبا
رغم إحساسي أن الموضوع شخصي نوعا ما
انا عايز اعمل إسقاط علي نقطة معينة .
( الفرق بين إدارة المؤسسات الربحية و المؤسسات الغير ربحية )
أكيدا و مع الفرق بالطبع نحن هنا في مؤسسة غير ربحية
إذا فجميع العاملين بتلك المؤسسة هم أشخاص ( متطوعين ) .
. بعض هذه المنظمات تأخذ طرق إدارتها من النظريات السائدة ذات الإدارة البيروقراطية والهيكلية الهرمية ذات القواعد المعتمدة عالمياً، بينما تستخدم منظمات أخرى إدارة لابيروقراطية وأسساً غير رسمية وهيكليات تعتمد على المساواة بشكل أكبر
البيروقراطية هي مؤسسة ذات جسم إداري ورسمي ثابت ومنظم من حيث توزيع الأدوار والمسؤوليات، وتتضمن هيكلية هرمية يدير فيها مدراء ذوو مهام عليا مرؤوسين موزعين على الأقسام بحسب توزيع العمل، وبذلك يمكننا أن نقول عن اللابيروقراطية أنها نمط الإدارة الذي يقلص الاختلافات العمودية في السلطة ويؤدي إلى تشاركها من قبل الأعضاء، ويقلص أيضاً القواعد للتماشي مع ظروف هؤلاء الأعضاء مستخدماً أنماطاً رسمية أو غير رسمية من طرق اتخاذ القرار ومشاركة المسؤوليات فيما بينهم. وعلى كل حال، فإنMichels يرى في ورقته المنشورة عام 1915 أن المصلحة الفردية ستطفو في وقت من الأوقات على السطح على أي مصلحة جماعية، وستدفع بجميع أنواع المنظمات أن تسير بالاتجاهات البيروقراطية حيث ترتكز السلطة في النهاية في أيدي نخبة قليلة
دة جزء بسيط من مقال مختص بهذا الشأن .
السؤال هنا : هل انتم تفضلون إدارة بيروقراطية ام لابيروقراطية مع العلم انة هناك إدارة (.الأوتوقراطية ) وهي إدارة الفرد الواحد و هو المدير العام
.
مرحبا
رغم إحساسي أن الموضوع شخصي نوعا ما
انا عايز اعمل إسقاط علي نقطة معينة .
( الفرق بين إدارة المؤسسات الربحية و المؤسسات الغير ربحية )
أكيدا و مع الفرق بالطبع نحن هنا في مؤسسة غير ربحية
إذا فجميع العاملين بتلك المؤسسة هم أشخاص ( متطوعين ) .
. بعض هذه المنظمات تأخذ طرق إدارتها من النظريات السائدة ذات الإدارة البيروقراطية والهيكلية الهرمية ذات القواعد المعتمدة عالمياً، بينما تستخدم منظمات أخرى إدارة لابيروقراطية وأسساً غير رسمية وهيكليات تعتمد على المساواة بشكل أكبر
البيروقراطية هي مؤسسة ذات جسم إداري ورسمي ثابت ومنظم من حيث توزيع الأدوار والمسؤوليات، وتتضمن هيكلية هرمية يدير فيها مدراء ذوو مهام عليا مرؤوسين موزعين على الأقسام بحسب توزيع العمل، وبذلك يمكننا أن نقول عن اللابيروقراطية أنها نمط الإدارة الذي يقلص الاختلافات العمودية في السلطة ويؤدي إلى تشاركها من قبل الأعضاء، ويقلص أيضاً القواعد للتماشي مع ظروف هؤلاء الأعضاء مستخدماً أنماطاً رسمية أو غير رسمية من طرق اتخاذ القرار ومشاركة المسؤوليات فيما بينهم. وعلى كل حال، فإنMichels يرى في ورقته المنشورة عام 1915 أن المصلحة الفردية ستطفو في وقت من الأوقات على السطح على أي مصلحة جماعية، وستدفع بجميع أنواع المنظمات أن تسير بالاتجاهات البيروقراطية حيث ترتكز السلطة في النهاية في أيدي نخبة قليلة
دة جزء بسيط من مقال مختص بهذا الشأن .
السؤال هنا : هل انتم تفضلون إدارة بيروقراطية ام لابيروقراطية مع العلم انة هناك إدارة (.الأوتوقراطية ) وهي إدارة الفرد الواحد و هو المدير العام
.
safasefo
07-14-2019, 10:51 PM
مما بين السطور استنبط انها صرخة وليس مجرد نقل معلومة او راي
ولكنني اخشى ان تكون صرخة الظالم في وجه المظلوم لتحقيق مقولة ضربني وبكى
الادارة يا صديقي فن ومهارة وعلم ومعرفة
الادارة تراكم خبرات ومعرفة بالبيانات
فما يعلمه المدير ويتخذ قراره بموجبه قد لا يعلمه المرؤوس فيراه ليس صوابا وهو في الواقع كبد الحقيقة
الادارة يا عزيزي ليست شعارات ترفع ولا يافطات تعلق على مداخل المكاتب ولا تعليمات وقوانين تشرع ولكنها تراكم لكل ما ذكرت من العلم والمعرفة والمهارة والموهبة والخبرة والاطلاع على البيانات وحسن تحليلها واستنباط الاحكام منها واستخدام هذه الاحكام لاصدار القرارات التي ستكون صائبة ما دامت قد اعتمدت كل ذلك
فالمدخلات الصحيحة ستنتج مخرجات صحيحة
العزيز شوفونى شرفتنى بتعليقك على موضوعى المتواضع
ولكنني اخشى ان تكون صرخة الظالم في وجه المظلوم لتحقيق مقولة ضربني وبكى
الادارة يا صديقي فن ومهارة وعلم ومعرفة
الادارة تراكم خبرات ومعرفة بالبيانات
فما يعلمه المدير ويتخذ قراره بموجبه قد لا يعلمه المرؤوس فيراه ليس صوابا وهو في الواقع كبد الحقيقة
الادارة يا عزيزي ليست شعارات ترفع ولا يافطات تعلق على مداخل المكاتب ولا تعليمات وقوانين تشرع ولكنها تراكم لكل ما ذكرت من العلم والمعرفة والمهارة والموهبة والخبرة والاطلاع على البيانات وحسن تحليلها واستنباط الاحكام منها واستخدام هذه الاحكام لاصدار القرارات التي ستكون صائبة ما دامت قد اعتمدت كل ذلك
فالمدخلات الصحيحة ستنتج مخرجات صحيحة
العزيز شوفونى شرفتنى بتعليقك على موضوعى المتواضع
safasefo
07-14-2019, 11:00 PM
كــلام سليم .. ويتوجب علي كل إنسان سوي اتباعه سواء أكان بمنصب مسؤل او غير ذلك .
يكفينى فخرا وشرفا تعليقك على موضوعى المتواضع
دايما بنتعلم منك يا كبير
يكفينى فخرا وشرفا تعليقك على موضوعى المتواضع
دايما بنتعلم منك يا كبير
Amigod
07-14-2019, 11:49 PM
يكفينى فخرا وشرفا تعليقك على موضوعى المتواضع
دايما بنتعلم منك يا كبير
طب وانا فين الفخر من تعليقي
انا كتبتلك الفوازير
دايما بنتعلم منك يا كبير
طب وانا فين الفخر من تعليقي
انا كتبتلك الفوازير
safasefo
07-15-2019, 12:25 AM
.
مرحبا
رغم إحساسي أن الموضوع شخصي نوعا ما
انا عايز اعمل إسقاط علي نقطة معينة .
( الفرق بين إدارة المؤسسات الربحية و المؤسسات الغير ربحية )
أكيدا و مع الفرق بالطبع نحن هنا في مؤسسة غير ربحية
إذا فجميع العاملين بتلك المؤسسة هم أشخاص ( متطوعين ) .
. بعض هذه المنظمات تأخذ طرق إدارتها من النظريات السائدة ذات الإدارة البيروقراطية والهيكلية الهرمية ذات القواعد المعتمدة عالمياً، بينما تستخدم منظمات أخرى إدارة لابيروقراطية وأسساً غير رسمية وهيكليات تعتمد على المساواة بشكل أكبر
البيروقراطية هي مؤسسة ذات جسم إداري ورسمي ثابت ومنظم من حيث توزيع الأدوار والمسؤوليات، وتتضمن هيكلية هرمية يدير فيها مدراء ذوو مهام عليا مرؤوسين موزعين على الأقسام بحسب توزيع العمل، وبذلك يمكننا أن نقول عن اللابيروقراطية أنها نمط الإدارة الذي يقلص الاختلافات العمودية في السلطة ويؤدي إلى تشاركها من قبل الأعضاء، ويقلص أيضاً القواعد للتماشي مع ظروف هؤلاء الأعضاء مستخدماً أنماطاً رسمية أو غير رسمية من طرق اتخاذ القرار ومشاركة المسؤوليات فيما بينهم. وعلى كل حال، فإنMichels يرى في ورقته المنشورة عام 1915 أن المصلحة الفردية ستطفو في وقت من الأوقات على السطح على أي مصلحة جماعية، وستدفع بجميع أنواع المنظمات أن تسير بالاتجاهات البيروقراطية حيث ترتكز السلطة في النهاية في أيدي نخبة قليلة
دة جزء بسيط من مقال مختص بهذا الشأن .
السؤال هنا : هل انتم تفضلون إدارة بيروقراطية ام لابيروقراطية مع العلم انة هناك إدارة (.الأوتوقراطية ) وهي إدارة الفرد الواحد و هو المدير العام
.
نورتنى بتعليقك الجميل
أؤكد لك أن الموضوع ليس شخصيا هو موضوع عام مطروح للجميع لاثراء الموضوع بتعليقاتكم
تحياتى لك
مرحبا
رغم إحساسي أن الموضوع شخصي نوعا ما
انا عايز اعمل إسقاط علي نقطة معينة .
( الفرق بين إدارة المؤسسات الربحية و المؤسسات الغير ربحية )
أكيدا و مع الفرق بالطبع نحن هنا في مؤسسة غير ربحية
إذا فجميع العاملين بتلك المؤسسة هم أشخاص ( متطوعين ) .
. بعض هذه المنظمات تأخذ طرق إدارتها من النظريات السائدة ذات الإدارة البيروقراطية والهيكلية الهرمية ذات القواعد المعتمدة عالمياً، بينما تستخدم منظمات أخرى إدارة لابيروقراطية وأسساً غير رسمية وهيكليات تعتمد على المساواة بشكل أكبر
البيروقراطية هي مؤسسة ذات جسم إداري ورسمي ثابت ومنظم من حيث توزيع الأدوار والمسؤوليات، وتتضمن هيكلية هرمية يدير فيها مدراء ذوو مهام عليا مرؤوسين موزعين على الأقسام بحسب توزيع العمل، وبذلك يمكننا أن نقول عن اللابيروقراطية أنها نمط الإدارة الذي يقلص الاختلافات العمودية في السلطة ويؤدي إلى تشاركها من قبل الأعضاء، ويقلص أيضاً القواعد للتماشي مع ظروف هؤلاء الأعضاء مستخدماً أنماطاً رسمية أو غير رسمية من طرق اتخاذ القرار ومشاركة المسؤوليات فيما بينهم. وعلى كل حال، فإنMichels يرى في ورقته المنشورة عام 1915 أن المصلحة الفردية ستطفو في وقت من الأوقات على السطح على أي مصلحة جماعية، وستدفع بجميع أنواع المنظمات أن تسير بالاتجاهات البيروقراطية حيث ترتكز السلطة في النهاية في أيدي نخبة قليلة
دة جزء بسيط من مقال مختص بهذا الشأن .
السؤال هنا : هل انتم تفضلون إدارة بيروقراطية ام لابيروقراطية مع العلم انة هناك إدارة (.الأوتوقراطية ) وهي إدارة الفرد الواحد و هو المدير العام
.
نورتنى بتعليقك الجميل
أؤكد لك أن الموضوع ليس شخصيا هو موضوع عام مطروح للجميع لاثراء الموضوع بتعليقاتكم
تحياتى لك
safasefo
07-15-2019, 12:26 AM
طب وانا فين الفخر من تعليقي
انا كتبتلك الفوازير
انت فخر يا فخر هههههههههههه
انا كتبتلك الفوازير
انت فخر يا فخر هههههههههههه
الحالم10
07-15-2019, 12:30 AM
موضوع رائع ومميز
safasefo
07-15-2019, 12:31 AM
موضوع رائع ومميز
تسلم يا صديقى
بيشرفنى مرورك دوما
خالص تحياتى
تسلم يا صديقى
بيشرفنى مرورك دوما
خالص تحياتى
عشاق بلا ندم
07-15-2019, 12:48 AM
نورتنى بتعليقك الجميل
أؤكد لك أن الموضوع ليس شخصيا هو موضوع عام مطروح للجميع لاثراء الموضوع بتعليقاتكم
تحياتى لك
بما إنة موضوع عام مطروح للجميع
هل يقبل النقاش أم هي مجرد آراء فقط
.
أؤكد لك أن الموضوع ليس شخصيا هو موضوع عام مطروح للجميع لاثراء الموضوع بتعليقاتكم
تحياتى لك
بما إنة موضوع عام مطروح للجميع
هل يقبل النقاش أم هي مجرد آراء فقط
.
safasefo
07-15-2019, 12:51 AM
بما إنة موضوع عام مطروح للجميع
هل يقبل النقاش أم هي مجرد آراء فقط
.
الموضوع مطروح للرأى فقط
تتفضل بطرح رأيك والكل يتفضل بطرح رأيه
والكل يقيم الأراء ويختار ما يتوافق معه
تحياتى لك
هل يقبل النقاش أم هي مجرد آراء فقط
.
الموضوع مطروح للرأى فقط
تتفضل بطرح رأيك والكل يتفضل بطرح رأيه
والكل يقيم الأراء ويختار ما يتوافق معه
تحياتى لك
عشاق بلا ندم
07-15-2019, 01:02 AM
الموضوع مطروح للرأى فقط
تتفضل بطرح رأيك والكل يتفضل بطرح رأيه
والكل يقيم الأراء ويختار ما يتوافق معه
تحياتى لك
حسنا يا فارس النسوانجية
ظننت ان بك طاقة من النقاش المفيد .
اوعي تزعل انا بهزر معاك :smi:
.
تتفضل بطرح رأيك والكل يتفضل بطرح رأيه
والكل يقيم الأراء ويختار ما يتوافق معه
تحياتى لك
حسنا يا فارس النسوانجية
ظننت ان بك طاقة من النقاش المفيد .
اوعي تزعل انا بهزر معاك :smi:
.
safasefo
07-15-2019, 01:07 AM
حسنا يا فارس النسوانجية
ظننت ان بك طاقة من النقاش المفيد .
اوعي تزعل انا بهزر معاك :smi:
.
عزيزى كلى طاقه للنقاش ان أردت ولكن حفاظا على مساحة الأعضاء الاخرين لطرح آرائهم أفضل أن يكن النقاش بالخاص إن أردت حتى لا يتحول موضوع الرأى لموضوع نقاش ونأخذ من مساحة باقى الأعضاء
أشكرك عزيزى على هزارك معى وأنا لا أحمل أى زعل لك أو لأحد آخر
تحياتى لك
ظننت ان بك طاقة من النقاش المفيد .
اوعي تزعل انا بهزر معاك :smi:
.
عزيزى كلى طاقه للنقاش ان أردت ولكن حفاظا على مساحة الأعضاء الاخرين لطرح آرائهم أفضل أن يكن النقاش بالخاص إن أردت حتى لا يتحول موضوع الرأى لموضوع نقاش ونأخذ من مساحة باقى الأعضاء
أشكرك عزيزى على هزارك معى وأنا لا أحمل أى زعل لك أو لأحد آخر
تحياتى لك
عشاق بلا ندم
07-15-2019, 01:15 AM
عزيزى كلى طاقه للنقاش ان أردت ولكن حفاظا على مساحة الأعضاء الاخرين لطرح آرائهم أفضل أن يكن النقاش بالخاص إن أردت حتى لا يتحول موضوع الرأى لموضوع نقاش ونأخذ من مساحة باقى الأعضاء
أشكرك عزيزى على هزارك معى وأنا لا أحمل أى زعل لك أو لأحد آخر
تحياتى لك
كنت ناوي اسكت ههههههه
حسنا يا صديقي بما إن روحك رياضية و جميلة
دعني أختلف معك قليلا
ما يثري الموضوعات هو النقاش و تبادل الآراء و ليس إبداء رأي اصم يُري و لا يُسمع
.
أشكرك عزيزى على هزارك معى وأنا لا أحمل أى زعل لك أو لأحد آخر
تحياتى لك
كنت ناوي اسكت ههههههه
حسنا يا صديقي بما إن روحك رياضية و جميلة
دعني أختلف معك قليلا
ما يثري الموضوعات هو النقاش و تبادل الآراء و ليس إبداء رأي اصم يُري و لا يُسمع
.
safasefo
07-15-2019, 01:18 AM
كنت ناوي اسكت ههههههه
حسنا يا صديقي بما إن روحك رياضية و جميلة
دعني أختلف معك قليلا
ما يثري الموضوعات هو النقاش و تبادل الآراء و ليس إبداء رأي اصم يُري و لا يُسمع
.
هههههههه صديقى لك مطلق الحريه فى الاختلاف
ولكن هذا لن يثنينى عن رأيي هههههه
حسنا يا صديقي بما إن روحك رياضية و جميلة
دعني أختلف معك قليلا
ما يثري الموضوعات هو النقاش و تبادل الآراء و ليس إبداء رأي اصم يُري و لا يُسمع
.
هههههههه صديقى لك مطلق الحريه فى الاختلاف
ولكن هذا لن يثنينى عن رأيي هههههه
عشاق بلا ندم
07-15-2019, 01:33 AM
هههههههه صديقى لك مطلق الحريه فى الاختلاف
ولكن هذا لن يثنينى عن رأيي هههههه
ههههههههههه
يعني معرفتش استفز حتة النقاش عندك ؟
تشرفت كثيرا بك يا صديق
سلام و أمان
.
ولكن هذا لن يثنينى عن رأيي هههههه
ههههههههههه
يعني معرفتش استفز حتة النقاش عندك ؟
تشرفت كثيرا بك يا صديق
سلام و أمان
.
safasefo
07-15-2019, 01:39 AM
ههههههههههه
يعني معرفتش استفز حتة النقاش عندك ؟
تشرفت كثيرا بك يا صديق
سلام و أمان
.
صديقى ههههه الحمد لله لدى قدرة على السيطرة على ذاتى
أسعدنى وجودك ويشرفنى تعليقك دايما فى موضوعاتى ووعد سأجعل موضوعا مخصصا للنقاش
تقبل تحياتى فى أمان وسلام
/>
يعني معرفتش استفز حتة النقاش عندك ؟
تشرفت كثيرا بك يا صديق
سلام و أمان
.
صديقى ههههه الحمد لله لدى قدرة على السيطرة على ذاتى
أسعدنى وجودك ويشرفنى تعليقك دايما فى موضوعاتى ووعد سأجعل موضوعا مخصصا للنقاش
تقبل تحياتى فى أمان وسلام
/>
المنصرم
07-15-2019, 06:23 PM
اجمد سلام واجمل تحية لموضوعك الهام
الادارة فن من فنون الحياة ولو واثق من نفسك بتقرب البعيد وتطور وتايف الكيف على حسب دماغ الزبون الكييف اصل كيف السعادة ملوش مثيل والادارة فقط فى الخير . دايما خليك فى المؤخرة واتفرج على خطوات الناس وصلح مسار اللى بيحدف شمال وخليك فى ضهر اللى غاوى . الادارة مش شطارة وبس . دى فكر . وخبرة . وقراءة عيون الناس قبل سماع كلامهم . وانك تكون صفر لانك اخترت تضحى وتدير . اخترت انك تسجن نفسك فى دايرة مش انك تدورها
لما خيالك يبقى سابق الواقع وبيخبز المستقبل وابداعك حاسه فى خطواتى . اقولك شكرا يا مدير :wave:
الادارة فن من فنون الحياة ولو واثق من نفسك بتقرب البعيد وتطور وتايف الكيف على حسب دماغ الزبون الكييف اصل كيف السعادة ملوش مثيل والادارة فقط فى الخير . دايما خليك فى المؤخرة واتفرج على خطوات الناس وصلح مسار اللى بيحدف شمال وخليك فى ضهر اللى غاوى . الادارة مش شطارة وبس . دى فكر . وخبرة . وقراءة عيون الناس قبل سماع كلامهم . وانك تكون صفر لانك اخترت تضحى وتدير . اخترت انك تسجن نفسك فى دايرة مش انك تدورها
لما خيالك يبقى سابق الواقع وبيخبز المستقبل وابداعك حاسه فى خطواتى . اقولك شكرا يا مدير :wave:
safasefo
07-16-2019, 01:29 AM
اجمد سلام واجمل تحية لموضوعك الهام
الادارة فن من فنون الحياة ولو واثق من نفسك بتقرب البعيد وتطور وتايف الكيف على حسب دماغ الزبون الكييف اصل كيف السعادة ملوش مثيل والادارة فقط فى الخير . دايما خليك فى المؤخرة واتفرج على خطوات الناس وصلح مسار اللى بيحدف شمال وخليك فى ضهر اللى غاوى . الادارة مش شطارة وبس . دى فكر . وخبرة . وقراءة عيون الناس قبل سماع كلامهم . وانك تكون صفر لانك اخترت تضحى وتدير . اخترت انك تسجن نفسك فى دايرة مش انك تدورها
لما خيالك يبقى سابق الواقع وبيخبز المستقبل وابداعك حاسه فى خطواتى . اقولك شكرا يا مدير :wave:
شكرا لك يا مدير على تعليقك الجميل
منورنى دايما يا صديقى
الادارة فن من فنون الحياة ولو واثق من نفسك بتقرب البعيد وتطور وتايف الكيف على حسب دماغ الزبون الكييف اصل كيف السعادة ملوش مثيل والادارة فقط فى الخير . دايما خليك فى المؤخرة واتفرج على خطوات الناس وصلح مسار اللى بيحدف شمال وخليك فى ضهر اللى غاوى . الادارة مش شطارة وبس . دى فكر . وخبرة . وقراءة عيون الناس قبل سماع كلامهم . وانك تكون صفر لانك اخترت تضحى وتدير . اخترت انك تسجن نفسك فى دايرة مش انك تدورها
لما خيالك يبقى سابق الواقع وبيخبز المستقبل وابداعك حاسه فى خطواتى . اقولك شكرا يا مدير :wave:
شكرا لك يا مدير على تعليقك الجميل
منورنى دايما يا صديقى
vBulletin v3.8.11, Copyright ©2000-2021, Jelsoft Enterprises Ltd. Translated By vBulletin®Club.com ©2002-2021